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除了奚落日本衰败到连会务都如此寒酸之外，也在夸赞日本人的“节俭办会”能力。一段关于日本G20预算的流言（一共花了4128万日元，约合263万人民币）就在互联网上被疯狂转发。实际上，200多万人民币的预算顶多也就是个大型学术研讨会的会务支出水平，更何况本届G20有37个国家和地区以及国际机构参加。

那日本到底有多重视这次G20？虽然G20峰会已经走过了20个年头，但是对于日本来说还是第一次举办，从最开始消极应对到后来的积极参与，再到本届G20恰好是中美贸易战的关键时期，日本是削减了脑袋也要展现好“国际政治服务业”的水平，自上而下都非常重视本次峰会，把这次会议当成是日本的新起点，考虑到国内的情况，大阪G20是令和时代第一次大规模请国际客，2020年东京又要举办奥运会，2024年大阪要开设赌场，2025年世博会也在大阪召开，如果不能说成败在此一举，那也差不多。

不仅巨额担保，其负债水平也不低。中南建设的有息负债由2017年末的529.8亿元，上升到2018年上半年末的571.5亿元，相对2017年中期增长31%，公司的总负债率由去年中期的88.0%，上升到今年中期的89.9%。高负债必然带来高利息支出，2017年利息支出高达34.7亿元（含资本化利息），当年净利仅为5.37亿元。2018年上半年，利息支出已达18.09亿元，当期净利为10.19亿元。

（三）引导消费新模式加快孕育成长地方各级政府要适应平台型消费、共享经济等快速发展需要，加强制度供给，研究制定专门管理规定，明确运营规则和权责边界，提升相关主体整合资源、对接供需、协同创新功能。制定完善适应平台模式、共享经济等创新发展的法律法规，明确相关企业在知识产权保护、质量管理、信息内容管理、协助申报纳税、社会保障、网络安全等方面的责任和义务。加强风险控制，构建政府主管部门、行业组织、企业和消费者等多元主体共同治理的消费生态体系。积极培育网络消费、定制消费、体验消费、智能消费、时尚消费等消费新热点，鼓励与消费者体验、个性化设计、柔性制造等相关的产业加快发展。

今年1~5月份，全社会融资总规模新增了7.9万亿元，规模较去年同期少增1.45万亿元，增速（10.3%）再创历史新低，其中信托贷款、委托贷款、未贴现票据等表外非标通道业务大幅收缩，M2增速持续处于历史低位。笔者认为，在金融监管体系重构、监管空白被堵塞的情况下，此次释放出的低成本资金，即便因惜贷情绪（经济下行，部分小微不良率反弹）对流入中小微企业的资金规模不能太乐观，但也不会大规模流入房地产市场。至少，当银行资金面缓解后，积压的实体贷款会加速投放，全社会的融资成本会下降。更重要的是，为了防范巨量资金进入楼市，新一轮的调控已箭在弦上。

责任编辑：张海营来源：财华社广州农商银行（01551-HK）公布，建议发行14.3亿美元股息率为5.90%的非累积永续境外优先股。经扣除发行费用后，境外优先股发行所募集的资金的金额约为98.369亿元人民币，将依据适用法律法规及中国银保监会及中国证监会等监管部门的批准用于补充本行其他一级资本。